Warum Vielfalt für unsere Branche eine Selbstverständlichkeit sein muss

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Wir leben in einer Gesellschaft, die bunt, facettenreich und vielfältig ist. Es ist selbstverständlich, dass sich auch Unternehmen divers aufstellen. Die Vorteile sind – ebenso wie in einer bunten Gesellschaft – für alle Seiten groß.

Warum vielfältige Teams Unternehmen voranbringen

Diverse Teams bringen unterschiedliche Perspektiven und Ideen in ihren Arbeitsalltag ein. Vielfältige Ansichten und Lebenserfahrungen sind eine Grundlage für innovative Antworten auf die Herausforderungen der Branche. Mit einem vielfältigen Mitarbeiter:innen-Stamm spiegeln wir auch die Vielfalt der Arbeitnehmer:innen unserer Kunden wider. So können wir zielgerichteter die unterschiedlichen Bedürfnisse von Kunden und Endkunden erkennen und Lösungen erarbeiten. Mitarbeitende erwarten ein Arbeitsumfeld, bei dem sich alle Menschen mit all ihren Facetten einbringen können – unabhängig von Herkunft, Nationalität oder Glaube, losgelöst von körperlichen Fähigkeiten und Beeinträchtigungen, ungeachtet von Alter, Familienstand, Partnerschaftsstatus, sexueller Orientierung oder geschlechtlicher Identität. Dafür darf Diversität aber nicht nur ein Aushängeschild sein, sondern muss Teil der gelebten Unternehmenskultur sein. So profitieren wir alle – als Mitarbeiter:innen, als Unternehmen, als Branche und nicht zuletzt als Kunden.

Was heißt das für die Branche?

Unsere Branche steht vor zahlreichen Herausforderungen. Dazu gehören der Mangel an qualifizierten Fachkräften, viele offene Stellen sowie enge Budgets für Gebäudedienstleistungen auf Kundenseite. Für die Facility-Management-Branche liegt ein enormes Potenzial in der Förderung einer vielfältigen Belegschaft, die gleichzeitig eine integrative und chancengleiche Arbeitsumgebung für alle schafft. Dafür müssen wir als Unternehmen nicht nur offen sein, sondern dies auch proaktiv fördern. Dazu ist Bewusstsein für Veränderung notwendig.

Klare Verantwortlichkeiten, zum Beispiel durch die Stelle eines/einer DEI-Specialist, sind dafür eine wichtige Grundlage. Experten fördern Verständnis und helfen, Diversität fest in der Unternehmenskultur zu verankern.
Recruiting ist häufig der erste Kontakt mit einem Unternehmen. Der Recruiting-Prozess muss die Selbstverständlichkeit einer diversen Unternehmenskultur in Vorstellungsgesprächen zum Ausdruck bringen. Ein wichtiger Aspekt, damit sich hart umkämpfte Fachkräfte, egal mit welchem Hintergrund, willkommen fühlen. Recruiting hat zudem die Chance, durch gezielte Entscheidungen eine vielfältige Belegschaft zu fördern.
Des Weiteren sind Schulungen zur Sensibilisierung bei bestehendem Personal ein Muss. Chancengleichheit darf nicht nur auf dem Papier stehen, sondern ist ein gelebter Teil des Unternehmensalltags. Hier sind alle Teams jeden Tag gefragt.
Der Aufbau von Netzwerken zum Austausch sowie die Etablierung einer vielfältigen Führungsebene sind ebenso unerlässlich.

Warum die Bedeutung von Vielfalt Teil der DNA sein sollte

Bei Sodexo sind Transparenz, Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion fest in der Unternehmens-DNA verankert. Unsere Mitarbeitenden machen uns zu dem, wer wir sind. Nur durch sie und die Vielfalt ihrer Ideen, Fähigkeiten, Erfahrungen und Perspektiven ist unser Unternehmen einzigartig. Diversität umfasst bei Sodexo mehr als das medial immer wieder im Fokus stehende Thema „Frauen in Führungspositionen“ – jeder ist willkommen. Unabhängig von Geschlecht, Herkunft, Nationalität, Glaube, körperlichen Fähigkeiten und Beeinträchtigungen, Alter, Familienstand, Partnerschaftsstatus, sexueller Orientierung oder geschlechtlicher Identität. Unseren Mitarbeiter:innen stehen unterschiedliche Netzwerke zur Verfügung, um sich mit Gleichgesinnten auszutauschen und sich gemeinsam für ihre Wünsche und Ideen einzusetzen. Darüber hinaus gibt es bei uns gelebte Vielfalt bis in die Führungsebene. Daher war es für Sodexo auch selbstverständlich, die UN-Charta der Vielfalt zu unterschreiben.

Fazit: Vielfalt als strategischer Erfolgsfaktor

Wenn Mitarbeitende bei der Arbeit sein können, wer sie sind, steigert dies die Mitarbeitenden-Zufriedenheit. Die Fluktuation sinkt. Fachkräfte binden sich gerne an Unternehmen, mit denen sie sich identifizieren. Das Arbeitsklima, die Produktivität und Leistungsbereitschaft steigen. Dies hat Auswirkungen auf die Kundenzufriedenheit. Letztlich steigt die Innovationskraft des Unternehmens durch unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen der Mitarbeitenden. Nicht zuletzt wirkt sich Vielfalt auch positiv auf das Umsatzwachstum aus. Unternehmen, die die Potenziale verschiedener Talente nutzen und eine inklusive Unternehmenskultur pflegen, sind in der Lage, sich am Markt besser zu positionieren und neue Geschäftsfelder zu erschließen.

In Zeiten, in denen sich die Branche stetig weiterentwickelt und Unternehmen vor Herausforderungen stellen, ist Vielfalt entscheidend, um die nötige Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zu gewährleisten. Daher ist es für Unternehmen unabdingbar, Vielfalt als strategischen Erfolgsfaktor zu erkennen und aktiv zu fördern, um langfristig erfolgreich und nachhaltig wachsen zu können. Das gilt für uns gemeinsam als Branche.

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